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QC讲师课程

王东南 QC七大手法（1天）
qc七大手法
课程名称：QC七大手法（1天） 课程简介 ◆课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品质
王东南 新旧QC七大手法和SPC统计过程控制（3天）
qc七大手法新qc七大手法spc统计
课程名称：新旧QC七大手法和SPC统计过程控制（3天） 课程简介 ◆课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学
王东南 QC七大手法和SPC统计过程控制（2天）
qc七大手法spc统计
课程名称：QC七大手法和SPC统计过程控制（2天） 课程简介 ◆课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区
郭建锋 QC七大手法
qc七大手法
内容提示 目前规范化企业对质量问题的处理开始“由堵向疏”的转变，由质量问题责任追究和结果考核，向原因分析、持续推行质量改进转变。质量问题的发生必然有其产生的原因，
林澜 基于QC手法的创新管理工作圈
qc品管圈工作改善小组创新管理湖北
品质圈概念源自于美国，在日本发扬光大。在过去的36年中，品质圈概念被引入了多达100多个国家。其特点是由基层员工组成的小组，通过适当的训练及引导，使小组能通过定期
赵继红 IECQ QC080000有害物质过程管理体系培训
生产管理现场管理质量管理有害物质管理
IECQ-HSPM QC080000有害物质过程管理体系培训课程大纲 主讲：赵继红老师 课程时间：12H 课程内容摘要： 第一部分:IECQ QC080000标准
刘宝鸿 品管七大手法（QC7道具）
品管七大手法
一、 品管七大手法的作用 二、 检查表 n 检查表的概念及类型 n 检查表的特点 n 检查表的编制步骤 n 活用检查表 三、 泊拉图 n 泊拉图的概念 n 泊拉图
雷雨 QC小组运作实务（通信行业）
团队建设中层管理质量管理精益生产精细化管理
【课程大纲】 第一篇：基础知识 一、QC小组基础知识回顾 a) QC小组起源及发展 b) QC小组的定义 c) QC小组的特征和类型（两大类型五小类型） d) Q
苗东利 QC质量管理实战应用
qc质量管理方法实战应用
引言——管理在企业中的作用（田忌赛马的启示） 1、QC小组概述 2、QC小组的组建 3、QC小组活动 4、QC小组活动成果 5、QC小组活动成果的评审与激励 6、
邱加洲 QC080000标准及内审员培训
心态培训中层管理培训师培训培训管理精益生产
一、 ROHS及WEEE的背景 1、ROHS指令的核心内容 2、最大浓度值(MCV)的定义 3、ROHS管理的电子电气设备的范围 4、有害物质的性质以及在电子电气
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