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QC讲师课程
张坚
张坚：全面质量管理（TQM）-2019版
全面质量管理
tqm
qc七大手法
qc小组
张坚
一、认识质量 本节目的：切实唤起管理人员的改善意识，并掌握质量的三个基本原则。 1、什么是质量 漫画赏析：忙、 茫 、 盲 2、改善的七大阻碍 员工的看法 3、三
李义超
新旧
QC
七大手法（精品课程）
质量管理
qc七大手法
第一天：老品管七大手法（6小时）品管七大手法的定义品管七大手法在质量活动中意义和作用检查表的制作步骤和案例、练习柏拉图的制作步骤和案例、练习因果图的制作步骤和案例、
蔡海鹏
热情与突破-全面激活
QC
活动能力的再精进
qc
qc活动
质量控制
质量管理
课程简介 随着企业内部
QC
活动的开展，很多员工对
QC
活动充满疑惑和偏识。如何吸引他们参与进来，使其跨越内心惯性认知，甩掉倦怠和麻木，重新找回热情和创意，需要的是一
蔡海鹏
QC
T特训营-
QC
活动讲师赋能工作坊（认证课程）
qc
qc活动
课程简介 无论是刚刚推行
QC
活动的企业，还是已开展多年
QC
活动的组织，活动开展的有效性和高质量都需要一批优秀的内训师队伍，为员工带来全面和深度的
QC
活动认知与技能
李安强
QC
七大手法
七大手法
【课程内容】： 一、质量管理基础知识 1.认识质量 2.质量管理的内涵 3.质量管理的发展史 4.如何发现并说明质量问题 二、
QC
工具概论 1.什么是
QC
工具 2
顾松
QC
七大手法
qc
qcc
Ø 品质理念的概念及发展 Ø 查检表概念及案例 练习 Ø 层别法概念及案例 练习 Ø 柏拉图概念及案例 练习 Ø 直方图概念及案例 练习 Ø 特性要因图概念及案例
刘小明
新旧
QC
七大手法
质量管理
一、前言 1、进行问题解决时的程序 （1）认识事情现象 （2）取得数据 （3）比较、研讨、判断 （4）行动 2、为查明原因 3、需整理数据所持有的信息，并进行正确筛
李德峰
新旧
QC
七大工具
精益生产
生产管理
质量管理
一、课程导入 1、
QC
手法的起源 2、
QC
手法在问题解决中的地位与应用 3、培训目标及要求 4、问题提出与团队组建 学员自我介绍/分组 二、旧
QC
七大手法 1、旧
王东南
品质圈
QC
C活动（1天）
品质圈
qcc
qc
qc小组
qcc小组
课程名称：品质圈
QC
C活动（1天） 课程简介 ◆从我国引入
QC
C品质圈概念开始，在众多企业中建立相关管理和运作，但是对于许多新生企业来说，还是相当陌生的，本课程将
王东南
品质检验员QA专项技能训练（1天）
品质检验员
检验员
qa
qc
课程名称：品质检验员QA专项技能训练（1天） 课程简介 ◆“质量检验分类”和《GB/T2828计数抽样检验程序》两个方面介绍质量抽样验货的注意事项和操作过程。 ◆
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