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篇讲师授课见证
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项目讲师授课见证
王炎青
项目
成本管理流程
项目
管理
1.流程概况1.1流程目的使开发
项目
的成本得到合理有效的控制,确保开发
项目
实现投资经济效益。1.2适用范围适用于公司开发
项目
的全过程成本控制。1.3定义1. 超成本
唐中印
如何让你的IT
项目
处于你的管控之下?
项目
管理
1. 选择合适的
项目
经理比选择一群技术高超的IT工程师更重要。 “招聘PM时,一定要选择那些能考虑到开发人员情况并知道自己在做什么的人选”,“没有什么比糟糕、混乱
黄飞宏
项目
成功的关键
项目
管理
项目
成功的关键根据我最近做了几个咨询的
项目
,有一些感想和大家分享一下:1、跨部门团队运作:如何把各个部门的人,团结一起是
项目
的关键之一,也就是我经常说的一群优秀的男
黄飞宏
项目
成功的关键
项目
管理
项目
成功的关键根据我最近做了几个咨询的
项目
,有一些感想和大家分享一下:1、跨部门团队运作:如何把各个部门的人,团结一起是
项目
的关键之一,也就是我经常说的一群优秀的男
蒋昕炜
再谈
项目
文档
项目
管理
项目
文档是个让人又恨又爱的东西,越到高层越重视,越到执行层面阻力越大。没有人否认文档对企业“组织”过程很重要,但落实到
项目
经理的具体
项目
,花大量的时间写文档的好处是
王树文
如何开好
项目
开踢会议
项目
管理
项目
开踢会议(Kick-off meeting)是指
项目
首次计划完成后召开的回忆,目的是宣布
项目
的正式开工和
项目
计划。
项目
首次计划完成后,一般需要与
项目
主要干系人召
陈刚
甲方
项目
管理
项目
管理
课程时间:3天(标准6小时/天)课程描述:本课向学员介绍甲方(出资方)
项目
管理的基本知识、管理策略、与实施方的分工和监管流程。时点分配侧重于
项目
型工作的论证、需求管
陈刚
研发
项目
管理
项目
管理
课程目标:1. 使学员能把
项目
管理方法应用到目前的实际工作的
项目
中去:2. 使培训学员理解
项目
管理的总体框架、方法3. 使培训学员掌握研发
项目
管理具体操作技能:4.
陈刚
项目
沟通和团队协作
项目
管理
项目
沟通和团队协作课程天数:2天课程描述:1. 本课程旨在为学员提供打造团队的知识,及提升领导力的方法;学习如何利用领导和沟通技能来管理和解决冲突、并在
项目
管理框架
郭致星
有效的
项目
计划与控制
项目
管理
有效的
项目
计划与控制一、课程背景根据Standish国际机构对于在2011年10月份和2012年11月份期间完成的10,000多个
项目
的研究发现,只有3.5%的
项目
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梁俊景
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