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面试讲师课程
罗鹏
人力资源管理类课程:金牌
面试
官之招聘
面试
甄选技巧
中层管理
人力资源
招聘
面试
非人力管理
企业家
参加对象: 企业负责人员招聘的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理者、部门经理等 课 时: 1天 课程导言: 人才的标准是什么?为什么
面试
甄选会看走眼?
刘世荣
《金牌
面试
官——精招细选、赢在人才》
招聘
面试
一、招聘
面试
的规范流程与重要性 1. 人力资源管理面临的主要问题 2. 招聘
面试
的总流程 3. 招聘
面试
的“四确定”、“两优化”与“五筛选” 4. 知名企业如何重
胡斯可
湖南省公务员考试一对一培训
湖南
招聘
面试
胡博士工作室2021年湖南省公务员考试一对一培训 ——应试高手级的讲师,相信我们你就来,助力一举成“公” 言简意赅只说几点: 一、我们就是提升你应试能力的最大帮手
赵振科
招聘面谈
招聘
面试
技巧
人员管理乃是管理重要模块,选育用留为人员管理之核心思想,招聘不仅仅是人力资源工作职责,现如今很多非人力资源岗已然需要具备该项技能,该课程正是为诸多非人力资源岗位设
萧峰
高效的招聘与
面试
招聘
面试
课程描述: 在这为期一天的强化课程中,学员将探讨招聘及
面试
管理的对于管理工作的重要性,并学习熟练运用
面试
及其它选聘手段。 课程目标: 理解有效招聘与
面试
的意义 学
李大涛
金牌
面试
官--高效招聘与精准
面试
招聘
面试
第一讲:招聘
面试
技术与方法导论 1.招聘
面试
工作的重要性 2.招聘
面试
的准备工作 3.语言信息与非语言信息 4.高效
面试
的四个保障 第二讲:招聘
面试
设计合理的流程
卢云峰
《如何成就卓越招聘
面试
官》
人力资源
招聘
面试
团队建设
中层管理
职业素养
课程内容纲要及安排: 上午 9:00-12:00 第一章 优化招聘
面试
管理 招聘决策:招聘岗位的工作分析(岗位胜任力模型运用) 挖掘岗位工作价值,让岗位J
肖鑫梁
《人力资源管理基础知识与应用培训》
人力资源
薪酬管理
绩效管理
培训管理
招聘
面试
《人力资源管理基础知识与应用培训》课程大纲 课程背景: 从简单的人事管理上升到对不同能力、个性员工采用不同的管理方式,把人作为公司最核心的活力资源来加以开发,人力
李文政
招聘类-
面试
提问问题
人才识别
人才选拔
招聘
选人用人
1、掌握七个维度的招聘问题设置(基本情况、个人、智能型、行为型、坚韧性、道德性、专业性); 2、掌握七个维度的招聘问题考察点; 3、掌握职业性向(工作作风)测试;
李文政
招聘类-
面试
技巧
面试
技巧
1、导入人才管理概念; 2、掌握如何梳理关键人才素质; 3、解决岗位合理配置问题; 4、掌握STAR行为
面试
法; 5、解决人才识别率低的问题(人才识别率提高20%
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