D1《组织级项目管理》版权课程大纲 课时:2天X 6.5小时/天 一、课程简介 很多企业组织项目不成功存为一个普遍存在的问题,也不乏有非常优秀、非常敬业的项目经理人,他们在努力孜孜不倦的为项目忙碌着
《项目风险管理七步法》版权课程大纲 尹义法 课时:2天X 6.5小时/天 一、培训收益 1. 学习风险管理的概念与基本内容,能够进行风险管理的策划与识别; 2.掌握项目风险管理的流程与工具,能够进行
项目管理PMP认证精讲 声明:尹义法老师为国内主流项目管理培训认证机构授权讲师,本课程大纲仅供参考 ,授课以教材为准。 一、总体目标 Ø 理解与系统的掌握PMBOK第6版基础知识; Ø 通过案例掌握
《CQI-20有效解决问题从业者指南EPS》版权课程大纲 课时:2天X 6.5小时/天 (尹义法版权课程,任何雷类均视为抄袭) 一、培训收益 1. 系统认识问题解决工具及期适用场景,如何选择问题解决
《质量管理体系构建过程方法》版权课程大纲 课时:2天X 6.5小时/天 尹义法 老师 一、培训收益 1. 理解与掌握过程与过程方法,建立过程方法管理思维; 2. 学习并掌握过程方法工具(SIPOC、
《产品开发流程APQP》版权课程 课时:2天X 6.5小时/天 (尹义法版权课程,任何雷类均视为抄袭) 一、培训目标 理解与熟悉产品开发过程及零部件与集成产品开发之间的关系; 理解与掌握产品开发流程
《打造高效项目团队》版权课程大纲 尹义法 课时:1天X 6.5小时/天 一、培训收益 1. 学习与理解项目团队组织的运作模式,能够构建适宜的项目团队组织; 2. 学习与掌握团队运营的要点,能够有效提
《项目进度管理制胜之道》版权课程大纲 尹义法 课时:2天X 6.5小时/天 一、培训收益 1. 掌握项目进度计划制定的方法,有能力制定一套科学的项目进度计划; 2. 掌握项目进度管理技巧,提升项目执
《价值化成本管理策略》版权课程大纲 尹义法 课时:1天X 6.5小时/天 一、培训收益 掌握项目预算制定与控制方法,提升项目预算精准度 掌握成本管理方法,理解价值工程理念,能够设计出更优的方案 理解
《新产品质量培育之路》版权课程大纲 尹义法 课时:2天X 6.5小时/天 一、培训收益 1. 掌握如何策划与分解项目质量目标,能够实施质量目标与计划管理; 2. 掌握质量预防与控制方法,通过实施工程